top of page

ROTTERDAMS KUNSTJE

  • Kiesha Tuur
  • 12 mrt 2016
  • 3 minuten om te lezen

Hoe oefent de gemeente zijn invloed uit op de stad? Willen ze het romantisch maken of juist heel horizontaal? Een van de meetpunten hiervan is het cultuurbeleid. In het cultuurbeleid van Rotterdam is te vinden waar de Raad van Cultuur voorkeur voor heeft en hier kunnen wij vanaf leiden wat hun visie op de Rotterdamse cultuur is. Hoe willen zij dat Rotterdam figureert in het nationale en wereldwijde cultuurbeeld? Wij onderzochten het cultuurbeleid om erachter te komen of Rotterdam romantische of horizontale kunst heeft.

Distributie/ Consumptie:

Toffler – nachtclub

Maassilo – nachtclub/concertzaal

Ahoy – beurzen en concerten

Boijmans van beuningen – museum

Kunsthal – museum

Natuurhistorisch museum - museum

Wereldmuseum – museum

Maritiem museum – museum

Museum rotterdam – museum

Het nieuwe instituut – museum

Witte de With Center for Contemporary Art – museum

Nederlands Fotomuseum – museum

Goethe instituut – instituut voor duitse cultuur en taal

Rotown – concertzaal

V11 – concertzaal op boot

De doelen – concertgebouw

Worm – avant-gardisch recreatie centrum

Cinerama – filmtheater

Lantarenvenster – filmhuis\

Nieuwe luxor – theater

Oude luxor – theater

De Rotterdamse schouwburg – theater

Theater Walhalla – theater

Consumptie & Creatie/ Productie en distributie:

Poortgebouw – politiek-cultureel centrum

Hofplein – theater

Bird – concertzaal

De instellingen die wij hebben geĆÆnventariseerd zijn voornamelijk instellingen waar wordt geconsumeerd en gedistribueerd. Wij zien dat creatie en productie alleen in combinatie met distributie en consumptie voorkomt. Bij het Poortgebouw hebben zij ook activiteiten om mensen te stimuleren zoals debatten, muziek etc. Bij het Hofplein worden er stukken geproduceerd en geconsumeerd. Bird is niet alleen een concertgebouw, zij bieden ook ruimte voor artistieke om bijvoorbeeld te jammen.

Dit sluit aan bij het beleid van de gemeente over Kunst en Cultuur. Deze scheiding valt dan ook te verklaren aan de hand van het adviesrapport van de raad van Kunst en Cultuur.

De raad van Kunst en Cultuur beoordeeld de aanvraag van instellingen voor subsidie. Zij beoordelen de instellingen aan de hand van 5 criteria:

  • Artistieke kwaliteit

  • Dna (kenmerken) van de stad

  • Ondernemerschap

  • Talentontwikkeling

  • Metropoolregio (Rotterdam-Den Haag)

Rotterdam was het culturele hart van Europa. Dit veranderde na de bezuinigingen. Rotterdam heeft heel veel culturele activiteiten en voorzieningen. Maar dit is minder toegankelijk omdat het obscuur is. Alles is kleinschaliger, vooral onbekend en daardoor minder toegankelijk. Ons advies aan de gemeente over het Kunst en Cultuurbeleid is dat zij het maken van kunst meer kunnen stimuleren. De gemeente zou minder de nadruk moeten leggen op de financiƫn en meer moeten focussen op wat de instellingen toe te voegen hebben aan Rotterdam. Rotterdam was namelijk een verzamelplek voor kunstzinnige, ongeacht van wat voor artistieke talenten zij hadden.

De gemeente zou zich dus meer moeten richten op het primaire proces (creatie en productie) in de keten van productie.

Nu lijken zij meer gericht op het secundaire proces (distributie en consumptie). Rotterdam heeft een overvloed van creatieve en zij kunnen meer platforms aanbieden om deze en nieuwe creatieve te stimuleren. En dit zou de boost zijn om Rotterdam weer te herstellen naar wat het ooit was.

De raad van Kunst en Cultuur is een combinatie van alle mensbeelden. Zij zijn horizontaal als we het hebben over hoe belangrijk zij het vinden dat instellingen ook efficiƫnt te werk gaan. Oftewel, ze moeten moeten niet alleen een artisitieke kijk bezitten maar vooral ook over genoeg ondernemerschap competenties beschikken. Het gaat hen dus vaak meer over het behalen van veel winst dan het streven naar authenticiteit. Dat is bij veel instellingen namelijk niet het geval. Maar toch is hun bijdrage aan de maatschappij voor de raad van Kunst en Cultuur in veel gevallen uiteindelijk belangrijker dan de inkomsten. En daar zie je het romantisch mensbeeld naar voren komen. Zij gaan af op hun gevoel. Ondanks een aantal instellingen niet genoeg winst maken en zich niet genoeg focussen op het ondernemerschap van hun bedrijf, geven zij die instellingen toch het voordeel van de twijfel.

Ook geven zij vaker aan dat bepaalde instellingen niet authentiek genoeg zijn. Zij moeten zich

Kortom wij concluderen dat de gemeente/raad van Kunst en Cultuur wil dat de Rotterdamse cultuur romantisch is met horizontale trekken. Zij verwachten een bepaalde mate van ondernemerschap maar toch gaat kwaliteit boven de kwantiteit.


Ā 
Ā 
Ā 

Comments


Uitgelichte berichten
Recente berichten
Archief
Zoeken op tags
Volg ons
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square

Deze blog is gemaakt door groep 5B in opdracht van de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht - Kunst en Economie jaar 1 voor de module Contextual History.

bottom of page